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以客戶價值為導向，提高企業核心競爭力

發布時間：2013-06-28 閱讀次數：

盧總關于西點執行力培訓，既是對億科交通現有問題的一次反思，也提出了改善這些問題的根本所在。在行業競爭日益激烈的今天，企業要善于求變，以客戶價值為導向，提高企業的核心競爭力！

培訓后期的互動中，公司從部門主管到生產員工，都對自己的工作做了一個分享小結，檢討和分享自己執行力的不足之處?，F在的產品市場，是買方市場，這就要求公司從上到下都要改變認識，重視客戶要求，聚沙成塔，提高企業的整體執行力。

做為候車亭開發設計生產多年的企業，億科交通絕不能固步自封，而要與時俱進。社會在發展，億科的客戶對產品的要求也越來越高?，F有的候車亭等產品，不但要追求功能的齊備化，樣式材質新穎別致，還要少不了與周邊環境的協調。

現在BRT系統逐漸成為城市公交發展的新寵，這對所有的交通設施企業來說既是機遇，也是挑戰。從某一個方面來說，高端高付值的相關產品就是一種客戶價值的體現。

誰主動，誰就掌握未來！